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鋼鐵產(chǎn)業(yè)是中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)的脊梁。在飛濺的鋼花和奔流的鐵水中，高樓大廈拔地而起，飛機(jī)城軌上天入地，衛(wèi)星飛船遨游天際。

近年來(lái)，世界鋼鐵行業(yè)面臨著產(chǎn)能過(guò)剩和供需失衡等挑戰(zhàn)。對(duì)此，以河鋼集團(tuán)有限公司（河鋼）為代表的中國(guó)鋼鐵企業(yè)正借助數(shù)字化之力，重新淬煉一副“鋼筋鐵骨”。

在河鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，少不了合作伙伴的鼎力支持。2016年10月，河鋼與西門子建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。此后，雙方在數(shù)字化領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛而深入的實(shí)踐和創(chuàng)新。

“西門子致力于創(chuàng)造下一代技術(shù)，賦能客戶推進(jìn)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的變革。”西門子大中華區(qū)總裁兼執(zhí)行官赫爾曼（Lothar Herrmann）表示，“我們很高興與河鋼結(jié)伴前行，支持其以智能制造推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展 ，以創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)中國(guó)鋼鐵行業(yè)‘?dāng)?shù)字蝶變’。西門子攜手中國(guó)的客戶和合作伙伴，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性，打造讓所有人受益的數(shù)字化未來(lái)?！?/span>

繪制數(shù)字化的“航海圖”

“數(shù)字蝶變”正在再造產(chǎn)業(yè)未來(lái)。河鋼集團(tuán)石鋼公司（河鋼石鋼）是河鋼旗下重要的特種鋼材生產(chǎn)基地。2019年，恰逢工廠搬遷，河鋼石鋼希望借新區(qū)建設(shè)的契機(jī)，著力打造對(duì)標(biāo)國(guó)際化的數(shù)字化工廠。

在數(shù)字化的航程中，西門子的數(shù)字化咨詢服務(wù)為河鋼石鋼量身繪制了一張“航海圖”，助力其更科學(xué)、更合理地駛向彼岸。

傳統(tǒng)鋼鐵工廠往往會(huì)部署不同的自動(dòng)化和信息化系統(tǒng)，造成的結(jié)果是“各自為政”，相互之間無(wú)法進(jìn)行信息共享與業(yè)務(wù)集成，從而形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”。為了避免這類問(wèn)題，西門子結(jié)合河鋼石鋼的現(xiàn)場(chǎng)痛點(diǎn)，為其提供了數(shù)字化工廠的頂層設(shè)計(jì)咨詢，核心是要把數(shù)字化理念融入工廠從設(shè)計(jì)階段到建設(shè)階段再到運(yùn)維階段的全流程，從而幫助河鋼石鋼做到生產(chǎn)透明、降本增效、優(yōu)化運(yùn)維以及節(jié)能降耗。建設(shè)過(guò)程中，西門子還利用虛擬仿真技術(shù)搭建了河鋼石鋼新區(qū)的數(shù)字化雙胞胎，提前完成了工藝流程驗(yàn)證及工廠布局優(yōu)化。

數(shù)字化工廠的建設(shè)是一項(xiàng)全局工程，涉及理念、技術(shù)、架構(gòu)以及人才等方方面面。西門子為河鋼石鋼提供的咨詢服務(wù)能夠幫助其優(yōu)化基地的資源配置，即通過(guò)抽絲剝繭的梳理，從源頭上消除冗余和浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。比如，多個(gè)部門能否通過(guò)流程的優(yōu)化整合為一個(gè)部門？產(chǎn)品檢驗(yàn)、鐵水撈渣、行車操作等環(huán)節(jié)能否通過(guò)自動(dòng)化或遠(yuǎn)程的方式實(shí)現(xiàn)？在優(yōu)化方案實(shí)施后，這些問(wèn)題都迎刃而解。今年10月底，河鋼石鋼新區(qū)正式投產(chǎn)，開(kāi)啟了嶄新的數(shù)字化航程。

打造數(shù)字化“無(wú)人”料場(chǎng)

如果說(shuō)數(shù)字化咨詢是幫助企業(yè)找到痛點(diǎn)的“醫(yī)”，那么完整的數(shù)字化方案就是幫助企業(yè)解決問(wèn)題的“藥”。在河鋼唐鋼新區(qū)的“無(wú)人”料場(chǎng)，西門子的數(shù)字化“良藥”正在為傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)注入新動(dòng)力。

過(guò)去的開(kāi)放式料場(chǎng)普遍存在著粉塵問(wèn)題。在漫天的粉塵之中，工人需要全天候輪班進(jìn)行堆料、取料等操作，不敢有一絲懈怠。這種模式不僅會(huì)對(duì)操作工人的健康造成不利影響，而且可能導(dǎo)致供料產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。當(dāng)前，料場(chǎng)的封閉式管理已經(jīng)被納入國(guó)家環(huán)保政策要求，無(wú)人化成為大勢(shì)所趨。

2018年，西門子與河鋼就河鋼唐鋼新區(qū)先進(jìn)料場(chǎng)數(shù)字化無(wú)人控制系統(tǒng)項(xiàng)目簽署協(xié)議，為其提供自動(dòng)化設(shè)備和包括計(jì)劃排程系統(tǒng)（APS）、大機(jī)無(wú)人化系統(tǒng)（MOM）在內(nèi)的軟件工具，以軟硬件一體的數(shù)字化料場(chǎng)管理解決方案支持河鋼打造中國(guó)鋼鐵行業(yè)規(guī)模大、系統(tǒng)復(fù)雜的料場(chǎng)之一，樹立行業(yè)典范。

如今，在面積大約1平方公里的偌大料場(chǎng)中，幾乎看不到人員蹤跡。來(lái)自礦山或港口的原料被接卸下來(lái)后，直接通過(guò)長(zhǎng)達(dá)270公里的皮帶傳輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)歸庫(kù)，近20臺(tái)大型堆取料機(jī)不知疲倦地自動(dòng)進(jìn)行著堆料、取料任務(wù)。整個(gè)過(guò)程做到了外部信息的自動(dòng)感知、數(shù)據(jù)的自動(dòng)計(jì)算以及運(yùn)營(yíng)指令的自動(dòng)發(fā)出。

一般情況下，同等規(guī)模的料場(chǎng)需要近千名工人來(lái)運(yùn)維，而河鋼唐鋼新區(qū)僅需數(shù)名員工即可維持料場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且效率更高、環(huán)保更優(yōu)、控制更精、穩(wěn)定性更強(qiáng)，同時(shí)也有利于在后疫情時(shí)代降低人員交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。

探索數(shù)字化“深水區(qū)”

河鋼在數(shù)字化領(lǐng)域的探索卓有成效，但這家鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)并沒(méi)有止步于此，而是繼續(xù)向數(shù)字化“深水區(qū)”探索。2019年6月，河鋼成為中國(guó)較早接入西門子MindSphere工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)解決方案的鋼鐵企業(yè)，基于MindSphere的智慧軋機(jī)解決方案正幫助河鋼集團(tuán)衡板公司（河鋼衡板）優(yōu)化軋機(jī)運(yùn)行。